или
Вход в систему
восстановить пароль

Биография

Владимир Щебельский

Родился 15 марта 1973 г. в г. Иваново
 Образование: РАНХиГС государственное и муниципальное управление...

Другие гости 37.ru

Павел Фомин: «Мы стремимся сделать отделение «МегаФона» в Иванове федеральным центром компетенций компании» - Бизнес
12 Января 2017, 15:41   |   12464

Павел Фомин

Павел Фомин: «Мы стремимся сделать отделение «МегаФона» в Ив...

Директор Ивановского отделения компании «МегаФон»: «МегаФон»
Рубрика: Бизнес

Диагноз серьезный, но не смертельный - Власть.Политика
11 Мая 2016, 17:14   |   12092

Роман Ефремов

Диагноз серьезный, но не смертельный

Председатель комитета по экономическому развитию : Ивановская областная дума
Рубрика: Власть.Политика

Василий Скворцов: «Экономика в состоянии воблы» - Бизнес
19 Апреля 2016, 19:10   |   12799

Василий Скворцов

Василий Скворцов: «Экономика в состоянии воблы»

Председатель ИРО ОПОРЫ России: ИРО ОПОРА России
Рубрика: Бизнес

Владимир Шарыпов: «Главная задача - не повторить ошибки, которые были» - Власть.Политика
05 Апреля 2016, 14:01   |   4616

Шарыпов Владмир Николаевич

Владимир Шарыпов: «Главная задача - не повторить ошибки, кот...

заместитель председателя правительства Ивановской области, руководитель комплекса инфраструктуры:
Рубрика: Власть.Политика

Светлана Романчук: «Есть надежда на выздоровление» - Общество
05 Февраля 2016, 10:14   |   5397

Светлана Викторовна Романчук

Светлана Романчук: «Есть надежда на выздоровление»

Директор Департамента здравоохранения Ивановской области: Департамент здравоохранения Ивановской области
Рубрика: Общество

Илья Пигалкин:  «Ждем последовательных действий от нового руководства Ивановского УГИБДД» - Авто
16 Ноября 2015, 10:01   |   4130

Пигалкин Илья Валерьевич

Илья Пигалкин: «Ждем последовательных действий от нового ру...

Координатор Федерации автовладельцев России :
Рубрика: Авто

Сергей Митрохин: «Власть заниматься экономикой не может и не хочет» - Власть.Политика
14 Сентября 2015, 19:36   |   3370

Сергей Митрохин

Сергей Митрохин: «Власть заниматься экономикой не может и не...

Председатель партии "Яблоко":
Рубрика: Власть.Политика

Михаил Болдин: Пенсия близко - Общество
04 Августа 2015, 11:30   |   3899

Болдин Михаил Васильевич

Михаил Болдин: Пенсия близко

Управляющий ОПФР по Ивановской области: Отделение пенсионного фонда РФ по Ивановской области
Рубрика: Общество

Алексей Машкевич: «Быть учредителем СМИ - это удел безумцев» - СМИ
01 Июня 2015, 16:35   |   5193

Алексей Машкевич

Алексей Машкевич: «Быть учредителем СМИ - это удел безумцев»

Главный редактор: Журнал "1000 экземпляров"
Рубрика: СМИ

Упасть не грех, грех не подняться - Бизнес
05 Мая 2015, 13:46   |   3588

Владимир Щебельский

Упасть не грех, грех не подняться

Генеральный директор: RAUM-PROFIE
Рубрика: Бизнес

Упасть не грех, грех не подняться

Упасть не грех, грех не подняться - Бизнес

О практическом значении Дня предпринимателя, а также о взаимоотношениях бизнеса и власти

13:46 05.05.2015| 3588 | Рубрика: Бизнес

В преддверии областного Дня предпринимателя своим мнением о практическом значении этого события для ивановских предпринимателей, а также о взаимоотношениях бизнеса и власти делится Владимир Щебельский - генеральный директор группы компаний «RAUM-PROFIE», заместитель председателя Ивановсокого регионального отделения «ОПОРА России», член президиума ИОНППП «Центр».

- День предпринимателя – какие задачи он решает для предпринимателей? В частности, в этом году.

- Самое главное, что День предпринимателя – это повод почувствовать, что мы – сообщество, объединенное общей задачей и общими трудностями. Мы можем быть конкурентами, можем по-разному смотреть на одни и те же проблемы. Но в День предпринимателя мы воспринимаем себя как класс, с которым нельзя не считаться. В конце концов, 20 процентов ВРП и столько же ВВП производится нашими руками.

А с практической точки зрения, День предпринимателя – едва ли не единственная в нашей области возможность увидеть и услышать в одно время и в одном месте креативных, умных, инициативных и неравнодушных людей, показать себя, что-то подсмотреть у других. Причем это касается не только выставки, но и деловой программы. Для меня каждый День предпринимателя – это «мониторинг» новых стартапов и генерация новых собственных идей.

- Практически вся деловая программа нынешнего Дня предпринимателя ориентирована на решение проблем бизнеса в период кризиса. Предприниматели, особенно начинающие, наверняка хотят услышать советы тех, кто уже имеет опыт сохранения, тем более, развития бизнеса в подобных ситуациях. Вам есть что сказать им?

- Я стал предпринимателем еще в начале 90-х. Но то, чем я тогда занимался, я бы сейчас бизнесом не назвал – что называется, «так, по мелочи». А вот к первому своему именно «бизнесу» меня подстегнул как раз кризис конца 90-х – я открыл свое первое производственное предприятие (лако-краска, клеевая продукция).

К счастью (или к сожалению?), я был и остаюсь патриотом российской экономики. «К счастью» - потому что мне доставляет удовольствие видеть результат, который я получаю, очень часто «вопреки» внешним обстоятельствам. Мне интересно начать дело или проект, довести его до прибыльности, то есть до того момента, когда производство станет эффективным. А «к сожалению», потому что опытные экономисты и финансисты настаивают: хочешь жить спокойно завтра – создай себе подушку безопасности в депозитах, валюте, недвижимости. В этом отношении я не очень «практичный» предприниматель.

Я не раз «попадал» со своим патриотизмом, в период курсовых скачков вкладывая не в валюту, а в производство. Но как говорят мудрецы, «не грех упасть – грех не подняться».

У нас очень своеобразно понимают, что такое бизнес – я говорю, в том числе, о самих предпринимателях. Ко мне на предприятие часто приходят устраиваться на работу бывшие ИП. Спрашиваешь: «Почему решил бросить свой бизнес?» Оказывается, что начинал свое дело – рассчитывал на быструю прибыль, не был готов рисковать, не спать по ночам, не представлял, насколько труден стартап… Короче, очень часто предполагают, что свой бизнес – это быстрые и большие деньги.

Очень редко могут придумать именно свое дело – часто пытаются копировать «соседа», который, как кажется со стороны, «без проблем» открыл свой магазинчик или ресторан и уже стрижет купоны. Идут по пути наименьшего сопротивления. А как влезут в дело – вроде такое же, но уже свое, оказывается, нужны еще мозги, терпение и… драйв.

Вот в кризис и увидим, кто занимался своим делом, а кто – просто рассчитывал на легкие деньги.

- И тем не менее, конкретные рецепты для начинающих или для тех, чей бизнес в нынешней ситуации себя не оправдывает, готовы предложить?

- Рецепты простые. Во-первых, не опускать руки. Лично у меня во время кризисов продажи только росли. Упали – поднимайтесь.

Мобилизоваться. От вас потребуется повышенная работоспособность. Вообще для русских любая критическая ситуация – повод слезть с печи и начать двигаться. Мы, как правило, именно в такие периоды и мобилизуемся. К сожалению. Потому что бизнес не предполагает перерывов.

Сократить издержки. Если у вас наемные работники – оценить, кто и насколько вам действительно необходим в сегодняшней ситуации. Повысить работоспособность потребуется не только от вас, но и от них.

Критически посмотреть на существующую производительность труда ваших сотрудников. Сейчас самое время отказаться от «услуг» откровенных лодырей и «профессионалов» с завышенной самооценкой (а значит, и зарплатой). В России по-прежнему производительность труда, как правило, существенно ниже, чем на Западе. Вам оно надо? Тем более в такой период?

Кстати, (это тоже наша черта) очень часто наши предприниматели предполагают, что их роль в собственном бизнесе - исключительно руководящая. А ты сам, своими руками сначала попробуй. И тогда у тебя будет больше шансов свой бизнес не только удержать, но и развить. Почему сейчас многие начали бороться с кризисом путем сокращений работников? Потому что основные затраты – фонд оплаты. Чем меньше наемного труда – тем проще сохранить свое предприятие.

Ну, и смотрите по сторонам: этот период может подбросить много интересных идей – своих новых в освобождающихся нишах.

Кто-то из практиков сказал: «Мой очередной бизнес рождается там, где меня плохо обслужили». Это так. Конкретный пример – медицина. Вы давно были в муниципальных поликлиниках? А в частных? Сейчас и там, и там – очереди. Запись на несколько дней вперед. А болеть мы меньше не стали. Значит, есть перспективы для развития частной медицины.

Мини-пекарни. Хлеб ели, едят и меньше, чем сегодня, есть не будут. А хороший хлеб всегда будет пользоваться спросом.

В одном из интервью я уже говорил о развитии сервисных услуг: незатратно, но может быть перспективно.

В кризис крайне проблематично начинать крупномасштабные проекты. А что-то менее затратное – например, семейный бизнес, - почему бы нет. Однако, к сожалению, у нас к организации семейного бизнеса относятся скептически. А напрасно. На Западе, например, 60-70 процентов малого и среднего бизнеса составляет как раз семейный - небольшие кафешки, магазинчики, автомастерские, парикмахерские, прачечные.

Это только на первый взгляд – нет проблемы услуг. Есть проблема качественных услуг.

Но, повторяю, надо быть морально готовым к тому, что это трудно. Но не труднее, чем остаться без работы и источников существования.

- Ну, ваш опыт подсказывает, что в такие периоды «милости от природы» ждать не приходится. Крутиться и выкручиваться придется самим, не особенно рассчитывая на помощь власти, так? Взаимоотношения бизнеса с властью - у вас нет ощущения, что эта тема стала неприлично заезженной?

- Странные у нас с ней взаимоотношения. С одной стороны, когда нас будут поздравлять с Днем предпринимателя, обязательно скажут, что мы – существенная часть экономики области и наш вклад в доходы региона почти 20 процентов. На словах отдадут должное. Почти уверен, что скажут о росте числа малых предприятий и индивидуальных предпринимателей (как они считают?..).

А с другой стороны, как только заходит разговор о поддержке бизнеса – нам говорят о выпадающих доходах в случае снижения налоговых ставок. Какие выпадающие доходы? Их (доходов) скоро вообще не останется.

Вы правы, тема настолько заезжена, что становится неприличной. Из года в год на совместных заседаниях с властью мы говорим об одних и тех же проблемах – налоги, барьеры, установки фискальных органов на обязательное ошкуривание, кредитование… А в конце заседания нас могут попросить «еще раз сформулировать наши проблемы». Нас не слышат? Или они «не в теме»?

Кризис – время, когда нужно решать проблемы объединенными усилиями. Но позиция власти – «голову в песок», как будто ничего не происходит и все само рассосется.

Мы с завистью смотрим на то, как взаимодействуют с бизнесом областные власти Белгорода или Калуги – там, где власти заинтересованы в развитии экономического потенциала своих регионов. У них есть стратегия. Они, прежде чем с бизнеса «стричь», создали условия для его развития. В Калуге региональные руководители привели в область якорных инвесторов, вокруг которых сейчас сформировался крепкий малый и средний бизнес. Белгородский губернатор, развивая городские территории не точечными застройками, как у нас, а вширь, обеспечивает не только развитие коммунальной инфраструктуры, но и одновременно с жилищным строительством строит на этих участках производства – чтобы рабочие места были в непосредственной близости от дома. При этом каждый этап строительства он контролирует сам. Я уж не говорю о том, насколько скрупулезно он контролирует расходы бюджета (это к вопросу о «выпадающих доходах»)…

Я не знаю, возможно ли поменять психологию наших чиновников, у которых отношение к предпринимателям. как к овцам - стричь и стричь. Не получается у них увидеть в нас созидателей. Не ко всем чиновникам это относится - например, вполне конструктивные отношения складываются с начальником Департамента энергетики и тарифов Владимиром Шарыповым, начальником Департамента экономического развития и торговли Михаилом Казаковым, руководителями МЧС. Но ведь это, скорее, исключение, а не правило. 

Но кризис должен встряхнуть и власть, которая кроме сегодняшних должна уметь предвидеть и будущие проблемы.



Подробную информацию обо всех мероприятиях XIV Областного дня предпринимателя можно получить в социальных сетях: 

http://vk.com/dpivanovo2015

https://www.facebook.com/dpivanovo2015

https://twitter.com/ivanovo_opora

или по телефону (4932) 41-15-81

Автор: Вера Родионова

Фоторепортёр: Мария Сибирякова


Комментировать

Загрузить изображение

Защита от спама *  Защита от автоматических сообщений


Добавить новость
Правила размещения новости
Место события*
Дата события*
Выбрать дату в календаре
Контактное лицо*
Телефон для связи*
Электронная почта*
Уведомить о публикации
Текст новости*
Вы так же можете прикрепить новость в виде текстового документа или архива со всеми сопутствующими материалами (фотографии, видеоролики).
Прикрепить файл
добавить еще
Капча*