или
Вход в систему
восстановить пароль

Другие гости 37.ru

Павел Фомин: «Мы стремимся сделать отделение «МегаФона» в Иванове федеральным центром компетенций компании» - Бизнес
12 Января 2017, 15:41   |   19248

Павел Фомин

Павел Фомин: «Мы стремимся сдела...

Директор Ивановского отделения компании «МегаФон»: «МегаФон»
Рубрика: Бизнес

Диагноз серьезный, но не смертельный - Власть.Политика
11 Мая 2016, 17:14   |   15123

Роман Ефремов

Диагноз серьезный, но не смертел...

Председатель комитета по экономическому развитию : Ивановская областная дума
Рубрика: Власть.Политика

Василий Скворцов: «Экономика в состоянии воблы» - Бизнес
19 Апреля 2016, 19:10   |   19534

Василий Скворцов

Василий Скворцов: «Экономика в с...

Председатель ИРО ОПОРЫ России: ИРО ОПОРА России
Рубрика: Бизнес

Владимир Шарыпов: «Главная задача - не повторить ошибки, которые были» - Власть.Политика
05 Апреля 2016, 14:01   |   5025

Шарыпов Владмир Николаевич

Владимир Шарыпов: «Главная задач...

заместитель председателя правительства Ивановской области, руководитель комплекса инфраструктуры:
Рубрика: Власть.Политика

Светлана Романчук: «Есть надежда на выздоровление» - Общество
05 Февраля 2016, 10:14   |   5862

Светлана Викторовна Романчук

Светлана Романчук: «Есть надежда...

Директор Департамента здравоохранения Ивановской области: Департамент здравоохранения Ивановской области
Рубрика: Общество

Илья Пигалкин:  «Ждем последовательных действий от нового руководства Ивановского УГИБДД» - Авто
16 Ноября 2015, 10:01   |   4862

Пигалкин Илья Валерьевич

Илья Пигалкин: «Ждем последоват...

Координатор Федерации автовладельцев России :
Рубрика: Авто

Сергей Митрохин: «Власть заниматься экономикой не может и не хочет» - Власть.Политика
14 Сентября 2015, 19:36   |   3628

Сергей Митрохин

Сергей Митрохин: «Власть занимат...

Председатель партии "Яблоко":
Рубрика: Власть.Политика

Михаил Болдин: Пенсия близко - Общество
04 Августа 2015, 11:30   |   4377

Болдин Михаил Васильевич

Михаил Болдин: Пенсия близко

Управляющий ОПФР по Ивановской области: Отделение пенсионного фонда РФ по Ивановской области
Рубрика: Общество

Алексей Машкевич: «Быть учредителем СМИ - это удел безумцев» - СМИ
01 Июня 2015, 16:35   |   5534

Алексей Машкевич

Алексей Машкевич: «Быть учредите...

Главный редактор: Журнал "1000 экземпляров"
Рубрика: СМИ

Упасть не грех, грех не подняться - Бизнес
05 Мая 2015, 13:46   |   3976

Владимир Щебельский

Упасть не грех, грех не подняться

Генеральный директор: RAUM-PROFIE
Рубрика: Бизнес

Василий Скворцов и Владимир Щебельский: Бизнес и один день

Василий Скворцов и Владимир Щебельский: Бизнес и один день - Бизнес

Председатель и заместитель председателя Ивановского регионального отделения общероссийской общественной организации ОПОРА РОССИИ рассказали о XIII Областном Дне Предпринимателя, о роли этого дня в жизни ивановских деловых кругов и о положении дел в малом и среднем бизнесе на сегодня.

10:40 30.05.2014|7| 2095 | Рубрика: Бизнес

«Готовы воплотить все идеи, если они действительно реальные»

— Настала пора Дня предпринимателя. Уже прошли семинары и мастер-классы. Какие у вас впечатления от происходящего?

Владимир Щебельский — Наблюдается большая активность, чем в прошлом году. В общем-то мы и старались в этом году больше привлечь внимания ко Дню предпринимателя. Потому что, честно говоря, из года в год стараешься, а выставка получается больше друг для друга. Не было такой посещаемости, которой бы нам хотелось. Но мы делаем выставку не для себя, а для других предпринимателей. Что скрывать, многие бизнесмены даже не знают, что производится либо чем торгуют буквально у них под носом. Мы ищем что-то за тысячи километров, а оказывается все это можно найти у себя в городе. Поэтому чем больше будет активность ивановских предпринимателей, тем проще будет открыть или продвинуть новый бизнес.

— Читатели спрашивают: С каждым годом День предпринимателя все больше и больше напоминает ритуальное мероприятие: прошел и ладно. Согласны ли вы с этим и будет ли как-то в дальнейшем меняться формат?

Василий Скворцов — Мы каждый год думаем, что нового сделать в тот или иной День предпринимателя. Мне кажется, что выставка непосредственно в день предпринимателя не просто нужна и полезна, а устоялась как событие и отходить от нее нельзя. Выставка малого и среднего бизнеса — это единственное мероприятие в году, где бизнес может показать, чем же он занимается. Отказываться от такого формата неправильно. Из года в год порядка 30% — это те экспоненты, которые есть, а 70% — это новые экспоненты, которые хотят заявить о себе. Многие предприниматели не знают, кто чем занимается, кто какой товар производит.

Нужно и серьезное мероприятие, на котором обсуждают проблемы, имеющиеся у малого бизнеса, которые мы потом ставим перед властью и добиваемся решения. В этом году проводим круглый стол по инвестициям. Говорить, что День предпринимателя привлекает все меньше людей, тоже неверно. В прошлом году на выставке было 116 стендов, которые посетили 4500 человек. Считаю, что это достаточно массовое мероприятие. В этом году мы запланировали насыщенную программу в течение недели: практические тренинги, консультации востребованы. Семинаров сейчас много, а практических занятий, когда люди, занимающиеся бизнесом, рассказывают не из учебников, а из жизни, не хватает.

В.Щ.- Нам бы не очень хотелось, чтобы День предпринимателя был ритуальным. У нас есть оргкомитет, который регулярно собирается, начиная с февраля. Поэтому если у кого-то есть реальные пожелания, как провести его в каком-то другом формате, мы рады всем предложениям, которые будут поступать. Готовы воплотить все идеи, если они действительно реальные.

— Вы как-либо оцениваете эффективность каждого Дня предпринимателя для бизнес-сообщества? Можно ли сказать: да, вот этот День предпринимателя удался?

В.Щ. — Тут каждый сам для себя оценивает, удался для него День предпринимателя или нет. День предпринимателя — это же не только выставка, но и семинары, и всевозможные конкурсы, тренинги, обсуждения наболевших проблем. А выставка — это подведение итогов. Если кто-то пришел, узнал для себя что-то интересное, значит, уже не зря. Если кто-то на выставке нашел партнеров, пусть даже одного партнера, но в будущем он может стать ключевым, — это тоже неплохо. Может быть, первое впечатление и сложится так, что может показаться, что День предпринимателя прошел впустую, потому что никто ничего не продал или не заключил договор, но самое главное — о нем узнали. И может быть через месяц, через два, через полгода придет клиент или партнер, который увидел и узнал о нем именно на Дне предпринимателя.

Василий Скворцов

Собирательный образ ивановского предпринимателя

— Начинающие предприниматели составляют ли целевую аудиторию Дня предпринимателя, идут ли они к вам?

В.С. — Мы активно стараемся привлекать именно молодых предпринимателей. В рамках ОПОРЫ России мы несколько лет пытаемся организовать молодежное крыло. Оно возникает, гаснет, лидеры появляются, уходят — происходит динамический процесс. Наверное, у молодых людей, которые только начинают свой бизнес, мало времени, мало возможностей, нужно усердно работать, зарабатывать деньги, и времени общественной деятельности уделять не удается. В прошлом году молодые предприниматели проводили ярмарку вакансий, работали с вузами. Почин был хороший. Но в этом году такого двигателя не было. Надеюсь, в следующем году все возобновится.

— Какой он, ивановский предприниматель, есть ли у него отличительные особенности?

В.С. — Главное отличие: именно предпринимательская инициатива в Ивановской области гораздо больше, чем в соседних областях. Народ моторный, энергичный, готовый реализовывать новые проекты. У нас исторически сложилось так, что в малом бизнесе более 50% предпринимателей занимаются розничной торговлей. Понятно, кто имеет магазин продуктов, то он в нашей выставке участвовать не будет. Но появляются новые направления, сегменты. Так что особенность ивановских предпринимателей — в готовности искать новые ниши в бизнесе.

В.Щ. — Я бы выделил три образа. Первый типаж — это активный предприниматель, обязательно творческая личность, инициативный, старается поднять свой бизнес на более высокий уровень, не останавливается на достигнутом. Он всегда идет вперед, не молчит и руководствуется принципом «Вся жизнь борьба». Есть другой образ предпринимателя, я бы назвал его мещанином: заработал, купил машину, построил дом, ездит отдыхать — и больше ему ничего не нужно. Он не вкладывает деньги в развитие своего бизнеса, его устраивает тот уровень, которого он достиг. Такой никогда не вырастет, не добьется более высоких целей. От такого предпринимателя требовать какой-то активности абсолютно бессмысленно. Я вам скажу, таких предпринимателей в Иванове больше половины. Инициативных — процентов 10–15. Третий типаж — это теневой предприниматель, которому вообще ничего не надо.

— А как в Иванове люди приходят в бизнес?

В.С. — Все приходят по-разному. Кто-то после студенческой скамьи мечтает о малом бизнесе, организовывает свой. Кто-то, наоборот, поработав или потеряв работу или поняв, что надо организовывать свое, приходит к мысли, что надо становиться предпринимателем. Но опять же надо найти бизнес-идею-то, на чем я буду зарабатывать деньги. По идее, возможностей сегодня очень много. Говорят, что сейчас нишу найти очень трудно. На самом деле при определенном приложении усилий можно увидеть, что деньги лежат под ногами. Клининговых компаний у нас не было еще 4 года назад, сейчас они начинают появляться. Вообще сфера услуг крайне слабо развита и ее надо развивать, в том числе аутсорсинг для государственных и муниципальных органов. Есть, например, автохозяйство правительства области, но это же не профильная функция: во всем мире предоставлением транспортных услуг занимаются частные компании.

-То есть закупок автомобилей за бюджетные деньги можно избежать?

В.С. — Можно, безусловно. Есть масса примеров в Российской Федерации. В Пермском крае, например.

«Малый бизнес — это не прогулка на свежем воздухе»

— С какого бизнеса стартовали бы вы сейчас?

В.С. — Со сферы услуг, наверное. Почему сложилось так, что у нас 50% малого бизнеса — в сфере торговли? Понятно, что на старте, не имея каких-либо фондов, ищутся ниши, которые наименее емкие с точки зрения средств, наличия недвижимости и т. д. Торговля здесь — самое простое: нашел поставщика и продаешь. Но сейчас эти ниши заняты, чего нельзя сказать об услугах: от консалтинга до прачечных — все востребовано на рынке. Плюс ко всему мне видится, что у нас, в России, отсутствует ниша семейного бизнеса. В Европе мы видим из поколения в поколение передающиеся гостиницы, рестораны. То, что может обслуживать одна семья. Надеюсь, что и у нас такое появится.

В.Щ. — Я бы тоже начал с рынка услуг. Какая бы конкуренция там ни была, сейчас этот рынок развит плохо. И здесь всегда есть возможность за счет повышения качества услуг занять свою нишу. Вход в этот бизнес достаточно дешевый. Возьмем, к примеру, объявления о грузчиках для перевозки мебели. Подобных объявлений много, но тех, кто качественно выполняет эту работу, не так много. Кто-то выполнит работу за 2–3 часа, а кто-то будет на целый день растягивать. Вроде бы предложений много, но качественных услуг мало. Хотя все достаточно элементарно: организовывай свою бригаду, собирай единомышленников, делай качественно свою работу, и у тебя появятся постоянные клиенты. Пусть даже стоимость услуг у тебя будет дороже, но все будут знать, что твои услуги качественнее.

— А обязательные регистрационные процедуры не отобьют желание открывать свой бизнес?

В.Щ. — Сейчас в этом плане относительно легко. Оформление разрешительных документов упрощают и сокращают время на них. Вводят патентную систему налогообложения — она как раз для развития микропредприятий. Для начала бизнеса она очень удобна.

Владимир Щебельский

В.С. — Но административные барьеры до сих пор существуют, их приходится преодолевать. Малый бизнес — это не прогулка на свежем воздухе — тем более, если ты хочешь что-то производить или строить. Но когда мы встречаемся в «Новации», я всегда говорю: самое главное — не надо страдать глобализмом. Если ты хочешь прийти к строительству космических кораблей, тебе надо сначала производить, к примеру, компас, двигаться поэтапно к своей цели.

Около трети предприятий существуют только на бумаге

— Вопрос от читателя: Есть ли у вас реальные цифры развития малого бизнеса в регионе?

В.С. — Цифры есть. На самом деле, с увеличением количества денег, которые должны быть уплачены в социальные фонды, мы на сегодняшний день потеряли более 15% индивидуальных предпринимателей, которые были зарегистрированы. Народ в течение всего 2013 года и начала 2014 сдает свидетельства ИП.

Если органы статистики дают информацию о том, что количество ИП и малых предприятий растет, то это считается в юрлицах. На сегодня открыть предприятие гораздо легче, чем его закрыть. Соответственно если предприятия существуют чисто юридически, на бумаге, но деятельность не осуществляют, то цифры остаются. Они находятся в дрейфующем состоянии: не работают, ничего не производят, а просто существуют. Так что если рост есть, то он бумажный.

— А каков объем «дрейфующих предприятий»?

В.С. — Думаю, что до трети. Смело можно говорить о 30%. В той же областной ФНС такие данные есть.

— Куда уходят бывшие предприниматели?

В.С. — Часть устраивается на работу в другие предприятия. Часть продолжает заниматься тем же самым, но без регистрации, без уплаты обязательных платежей. Таксисты например в «бомбил» так превращаются. Увеличением платежей в социальные фонды мы толкнули большое количество предпринимателей в тень. Мы очень долго, кропотливо выходили из этого процесса, но одним росчерком пера сначала малые предприятия загнали в тень, а вторым шагом то же самое сделали с ИП.

— Это знаете вы, это наверняка знает власть. Но все остается в том состоянии, в каком оно остается…

В.С. — Власти крайне сложно все проадминистрировать, найти всех теневых предпринимателей. Когда это существовало в рамках нормального социального договора, когда люди не хотели никуда прятаться, добровольно регистрировались и платили налоги — надо было оставить это состояние. Позиция ОПОРЫ в том, что предприниматели в моногородах, в районах — это не экономическая, а социальная единица. Надо относиться к ним именно так. Люди создали предприятия, рабочие места, кормят свои семьи и еще дают работу кому-то — и отлично! Пусть люди делают это легально и пусть небольшие деньги, но платят.

Почему возникли нестандартные формы налогообложения, например единый налог на вмененный доход? Не потому что государство захотело, а оттого, что поняло, что в розничной торговле крайне сложно контролировать уплату налога на прибыль, НДС и т. д.

Государству надо стараться минимизировать затраты предприятия. Появилась такая форма, как патент — удобная, хорошая, на мой взгляд, современная. Но у нас предприятия либо не знают о ней, либо не хотят работать. Число предпринимателей, которые работают на патенте, в Ивановской области самое низкое в ЦФО — их всего около 300 человек.

— Так почему бы бизнес-сообществу, как, например, армии, не вести мобилизационную политику: становитесь предпринимателями, открывайте свое дело, а не сидите на шее у государства?

В.Щ. — Чтобы люди пошли в предприниматели — это не столько наша задача, сколько государства. К сожалению, мне не дали на заседании правительства раскрыть этот вопрос… Посмотрите на самом деле о чем у нас пишут СМИ. У нас сплошной негатив: тут пожар, тут кого-то сбили, тут убили, тут дали взятку, тут не заплатили налоги, тут обанкротились — всё! Никто не напишет, что такой-то предприниматель помог детскому дому, больному ребенку собрали денег на операцию. Мы ведь это делаем постоянно, к нам с какими только просьбами не обращаются… Мы помогаем как бизнес-сообщество, кроме того каждый предприниматель помогает еще и индивидуально. Спонсируем всевозможные спортивные мероприятия. У нас много предпринимателей, которые занимаются производством, причем достаточно высокого уровня. То есть и на экспорт отправляют свою продукцию, и в космической отрасли их продукция используется. Но об этом никто не знает! И если государство будет пиарить таких предпринимателей, а не тех, которые взятки дают, — это больше подтолкнет людей к открытию своего дела.

Но, к сожалению, бизнесом в России заниматься очень тяжело. Здравомыслящие люди это видят и многих это отпугивает. Поэтому нужна популяризация бизнеса. Нужна и другая помощь от государства — создание бизнес-инкубаторов, где могли бы помочь не только с дешевой арендой и предоставлением офисов на стадии стартапа, но и юридическую поддержку оказать. У меня сейчас есть возможность содержать юристов и достаточно большой управленческий штат, а когда ты начинаешь бизнес, у тебя такой возможности нет. Мы малограмотны с юридической и экономической точек зрения. Людей, конечно, это останавливает. А если они будут чувствовать помощь со стороны государства или общественных организаций, предпринимателей будет намного больше. В школе «Новация» мы постоянно проводим бизнес-встречи с молодежью — школьниками и студентами: рассказываем о своем личном опыте, как свой бизнес начинали и развивали, отвечаем на вопросы.

«Сегодня рынок более конкурентен, но правила игры гораздо понятнее»

— Смотришь на тех людей, которые только начинают свой бизнес и тех, которые уже чего-то достигли, и удивляешься: как они смогли всего этого добиться. У нас есть вопрос от читателей: как успешные предприниматели начинали свой бизнес или как они заработали свой первый миллион?

В.Щ. — Все начинают по разному… По-моему Рокфеллер сказал, что первый миллион всегда криминальный…

— Да, я отчитаюсь о всех моих заработанных миллионах, но о первом ничего не скажу…

В.Щ. — Я свой первый миллион заработал, только когда занялся производством. Он мне дался большим трудом, буквально кровью и потом. Может быть, со стороны кажется, что кому-то легко достаются деньги. Я вам скажу: легких денег не бывает. Я вспоминаю, как мы зарабатывали в 90-е годы: это был просто дождь из денег! Их можно было зарабатывать абсолютно из воздуха с минимальными усилиями. С каждым годом их зарабатывать, конечно, тяжелее, и бизнес начинать сейчас тяжелее.

— Почему тяжелее?

— Сейчас очень сильная конкуренция. Поэтому выход на какой-то рынок стоит больших умственных, творческих и, конечно, финансовых усилий. Сейчас взять кредит под какой-то стартап достаточно тяжело — опять же, если у тебя нет каких-то мощных залогов. Но какие могут быть залоги у молодого человека, который только что закончил институт? Сразу же большой препон. Люди куда только не обращаются за деньгами. В связи с этим могут возникнуть проблемы — смотря у кого займешь денег и под какие проценты. Сейчас на Западе достаточно мощная поддержка начинающих предпринимателей и для этого не всегда привлекают государственные банковские деньги. Там очень много венчурных фондов. Я считаю, что и в России это было бы достаточно мощным подспорьем для начинающих предпринимателей.

В.С. — Я в 1991 году закончил юридический факультет ИвГУ. Мечтал о карьере юриста, работа в правоохранительных органах привлекала. Но сменилась формация, а юриспруденция как таковая оказалась не очень нужна. Социалистические предприятия разваливались, а новые малые формы в юристах не нуждались. Поэтому так случилось, что я начал заниматься именно торговым бизнесом. Начал находить с компаньоном товары, которые дешево продавались за пределами области, и реализовывать здесь. Постепенно привозили товары, получали выручку. Потом это вылилось в развитие торговой сети «Блэк энд Уайт», которая занималась торговлей бытовой техникой. Потом открылось спортивное, обувное направления. Но когда пошло наступление федеральных сетей, мы решили не бороться с ними: монополизацию розничной торговли мы прочувствовали еще в конце 90-х годов. Тогда стали развивать автомобильное направление, чем успешно занимаемся и сейчас.

С бандитами отношений не имел. Наоборот, мечтал работать в правоохранительных органах. Для меня криминал был чуждым.

— А на заре предпринимательской деятельности приходилось сталкиваться с криминалитетом?

В.С. — Приходилось, безусловно. Были замечательные предложения платить — никому не платил. Как выкручивался — никакого секрета нет: после юрфака у меня до сих пор 80% однокашников работают в прокуратуре, либо в следственном управлении, либо в ФСБ и т. д. Использовал личные связи и привлекал правоохранительные органы, чтобы отбить наезды криминальных структур.

— Нынешние условия легче или труднее для начинающих?

В.С. — И труднее и легче. Труднее в том, что конкуренция увеличилась по сравнению с тем, что было в начале 90-х. Тогда мы привозили стиральные машины из Нижнего Новгорода, где их производили, давали маленькое объявление в «Рабочем крае» и телефон разрывался. Привозили холодильники из Днепропетровска, которых здесь не было. И около КАМАЗа, который привез эти холодильники, стояла очередь, сзади кричали, чтобы больше двух в одни руки не давали, тащили у себя на спине, доставки не требовали. С другой стороны, знаний о законах рынка у нас не было. Надо было умудриться приехать, договориться с людьми, найти подходы. На дорогах беспредел творился — грабили, за проезд деньги выставляли. Был широкий рынок, но невыстроенные отношения. Сегодня рынок более конкурентен, но правила игры гораздо больше и понятнее. Сегодня можно спланировать бизнес на достаточно продолжительное время. Но и сейчас есть масса бизнесов, которые возникают и делают состояния, которые не заработать и за 25 лет.

«В России никто не формирует реестр предпринимателей»

— Еще один вопрос от читателей: Есть ли в Ивановской области сплоченное сообщество предпринимателей? Организаций много, но как они действуют?

В.С. — Мне как раз кажется, что-то, что есть большое количество общественных организаций — это скорее хорошо. В любой работе должна быть конкуренция. Без нее происходит монополизация, ухудшение качества услуг и т. д. То, что мы нашли между собой общий язык и работаем рука об руку с Союзом промышленников и предпринимателей и Торгово-промышленной палатой — это хорошо, работа построена нормально. Другое дело, что предприниматели крайне неохотно участвуют в общественной работе как таковой. Многие хотят отсидеться, пока кто-то что-то за них решит. На мой взгляд, здесь должна быть регулирующая функция государства как такового. Например, осенью прошлого года мы были в Ганновере в ремесленной палате. Федеральным законоательством Германии закреплено, что если ты занимаешься ремеслом, то обязан быть членом палаты. Она оказывает набор услуг, например обучение, вплоть до выдачи сертификатов на занятие тем или иным ремеслом. Для государства понятно, что все ремесленники объединены в ремесленную палату, все промышленники — в торгово-промышленную.

— По сути, закреплена обязанность бороться за свои права…

В.С. — Это правильно, потому что мы сегодня приходим к тому, что в России никто не формирует реестр предпринимателей. Мы знаем, что у нас зарегистрированы 4500 тысячи ООО и 25 тысяч предпринимателей. А что они делают и в каких отраслях — непонятно. В этом плане надо, чтобы сознание предпринимателей двигалось в сторону цивилизованности: в одиночку ничего добиться нельзя.

— Но это, в том числе, вопрос доверия предпринимателей друг к другу и к властям. Но когда проще заниматься в серую и ничего не платить, почему бы этим не заниматься?

В.С. — Это вопрос к власти, который мы стараемся как можно чаще перед ней ставить. Сегодня у нас экономически выгодно работать, не регистрируясь, ничего не платя. В этой нише ты чувствуешь себя здорово: тебя никто не ловит, не сажает, не штрафует. Как только ты зарегистрировался, открыл счет в банке, встал на учет — у тебя начались проверки, тебе нужны разрешения и этот ком нарастает дальше. Хотя в интересах государства работать с латентным сектором, а легальный сектор всячески поддерживать, стимулировать, чтобы люди из латентного переходили в легальный сектор. Пока этого не происходит.

— А инструмент для этого перехода какой должен быть?

В.С. — Экономический, хотя у нас любят административный, памятуя опыт СССР. С одной стороны, нужно наказывать тех, кто занимается незаконным предпринимательством, всю тяжесть проверок направить в латентный сектор, на поиск тех, кто занимается предпринимательской деятельностью без регистрации. А тех, кто встал на учет, максимально освободить от проверок, снизить налоговое бремя и предоставлять субсидии государства.

— Но заставить власть это делать почему-то не получается…

В.С. — Есть определенная ступенчатость. Многое из того, что хочет сделать муниципальная власть, она не может, потому что это федеральный уровень ответственности или региональный — и так далее. Выстроена вертикаль управления — все должно пройти по-вертикали.

«Любая война начинается для того, чтобы заработала промышленность»

— И, наконец, вопрос от читателей, связанный с политикой. Как политические отношения между Россией и Украиной повлияли на бизнес-отношения между предпринимателями двух стран? Есть ли у вас ивановские примеры?

В.Щ.- Расскажу про свой пример. У нас был поставщик сырья на Украине. Началось все поздней осенью, еще до майдановских событий, когда Россия всячески пыталась помешать Украине войти в ЕС. Начались определенные проблемы для украинских предприятий. У нас простаивали машины с украинским сырьем — как на границе, так и здесь. А когда события вошли в активную фазу, то если раньше нам давали отсрочку платежа в течение недели, потом начали просить предоплату и мы не стали рисковать. Они, конечно, отгрузят продукцию, но где гарантия, что она до тебя дойдет? Больше мы с этим заводом, а он крупный, не работаем. Он как раз находится в Северодонецке, в Луганской области. Хотя продукция нужна, ведь в России один из поставщиков — завод сгорел. Огромный дефицит сырья в России из-за этого.

Но если честно, ратую за то, чтобы Европа и США побыстрее ввели экономические санкции. Чем быстрее введут, тем быстрее начнет развиваться промышленность у нас в стране: будут открывать крупные производства, те же оборонные. Вокруг них будут организовываться мелкие сопутствующие производства — а это малый и средний бизнес. От этого Россия только выиграет.

-То есть двигателем развития бизнеса станет оборонка?

В.Щ. — А это во все времена так. Любая война начинается для того, чтобы заработала промышленность. Это ведь не только оружие, но и одежда, продукты. Войны начинают из-за денег. Если ты проиграл войну, то все плохо: потратил денег, но все потерял. А если победил, то выигрываешь вдвойне.

Автор: Илья Шаронов


Комментировать

Загрузить изображение

Защита от спама *  Защита от автоматических сообщений


Это нравится:0Да/0Нет Лена 17:47 22.05.2014
есть стереотип: более-менее успешный предприниматель обязательно бандит. Вы можете рассказать о том, как вы заработали первый миллион?

Это нравится:0Да/0Нет Семен Семеныч 17:46 22.05.2014
Есть ли в Ивановской области единое сплоченное сообщество предпринимателей? опора России, союз промышленников и предпринимателей, торгово-промышленная палата, Деловая Россия - они вместе или нет?

Это нравится:0Да/0Нет Гость 17:43 22.05.2014
Будет ли меняться формат у дня предпринимателя? сейчас эта акция напоминает ежегодный ритуал, привлекающий всё меньшее число людей

Это нравится:0Да/0Нет Лева 17:42 22.05.2014
Как политические отношения между Россией и Украиной повлияли на бизнес-отношения между предпринимателями двух стран? Есть ли у вас ивановские примеры?

Это нравится:0Да/0Нет Гость 11:08 22.05.2014
Когда власть отчитывается об увеличении числа малых предприятий или о росте их вклада в ВРП, вы сами в это верите? У вас есть реальные цифры "развития малого бизнеса в регионе"? Чем дальше, тем труднее удержать свой бизнес на плаву, есть ощущение, что началась вторая волна финансового кризиса в стране. Предприятия закрываются, а власть отчитывается о росте.

Это нравится:0Да/0Нет Гость 11:04 22.05.2014
Скажите, если бы сегодня вы были молодыми людьми, мечтающими о своем бизнесе, но не имеющими больших средств за плечами, с какого бизнеса вы бы стартовали - чем бы захотелось лично вам в такой ситуации заняться?

Это нравится:0Да/0Нет Гость 15:29 20.05.2014
Расскажите, как вы начинали предпринимательскую деятельность. Оказывалась ли вам поддержка? Как вы считаете, нынешние условия легче или труднее для стартаперов? Что бы вы посоветовали начинающим свой бизнес сейчас?

Добавить новость
Правила размещения новости
Место события*
Дата события*
Выбрать дату в календаре
Контактное лицо*
Телефон для связи*
Электронная почта*
Уведомить о публикации
Текст новости*
Вы так же можете прикрепить новость в виде текстового документа или архива со всеми сопутствующими материалами (фотографии, видеоролики).
Прикрепить файл
добавить еще
Капча*