или
Вход в систему
восстановить пароль

Биография

Роман Ефремов

  • · С 2010 по 2013 год Роман Ефремов являлся депутатом Ивановской городской думы, возглавлял...

Другие гости 37.ru

Павел Фомин: «Мы стремимся сделать отделение «МегаФона» в Иванове федеральным центром компетенций компании» - Бизнес
12 Января 2017, 15:41   |   11590

Павел Фомин

Павел Фомин: «Мы стремимся сделать отделение «МегаФона» в Ив...

Директор Ивановского отделения компании «МегаФон»: «МегаФон»
Рубрика: Бизнес

Диагноз серьезный, но не смертельный - Власть.Политика
11 Мая 2016, 17:14   |   11478

Роман Ефремов

Диагноз серьезный, но не смертельный

Председатель комитета по экономическому развитию : Ивановская областная дума
Рубрика: Власть.Политика

Василий Скворцов: «Экономика в состоянии воблы» - Бизнес
19 Апреля 2016, 19:10   |   11973

Василий Скворцов

Василий Скворцов: «Экономика в состоянии воблы»

Председатель ИРО ОПОРЫ России: ИРО ОПОРА России
Рубрика: Бизнес

Владимир Шарыпов: «Главная задача - не повторить ошибки, которые были» - Власть.Политика
05 Апреля 2016, 14:01   |   4601

Шарыпов Владмир Николаевич

Владимир Шарыпов: «Главная задача - не повторить ошибки, кот...

заместитель председателя правительства Ивановской области, руководитель комплекса инфраструктуры:
Рубрика: Власть.Политика

Светлана Романчук: «Есть надежда на выздоровление» - Общество
05 Февраля 2016, 10:14   |   5378

Светлана Викторовна Романчук

Светлана Романчук: «Есть надежда на выздоровление»

Директор Департамента здравоохранения Ивановской области: Департамент здравоохранения Ивановской области
Рубрика: Общество

Илья Пигалкин:  «Ждем последовательных действий от нового руководства Ивановского УГИБДД» - Авто
16 Ноября 2015, 10:01   |   4114

Пигалкин Илья Валерьевич

Илья Пигалкин: «Ждем последовательных действий от нового ру...

Координатор Федерации автовладельцев России :
Рубрика: Авто

Сергей Митрохин: «Власть заниматься экономикой не может и не хочет» - Власть.Политика
14 Сентября 2015, 19:36   |   3356

Сергей Митрохин

Сергей Митрохин: «Власть заниматься экономикой не может и не...

Председатель партии "Яблоко":
Рубрика: Власть.Политика

Михаил Болдин: Пенсия близко - Общество
04 Августа 2015, 11:30   |   3883

Болдин Михаил Васильевич

Михаил Болдин: Пенсия близко

Управляющий ОПФР по Ивановской области: Отделение пенсионного фонда РФ по Ивановской области
Рубрика: Общество

Алексей Машкевич: «Быть учредителем СМИ - это удел безумцев» - СМИ
01 Июня 2015, 16:35   |   5156

Алексей Машкевич

Алексей Машкевич: «Быть учредителем СМИ - это удел безумцев»

Главный редактор: Журнал "1000 экземпляров"
Рубрика: СМИ

Упасть не грех, грех не подняться - Бизнес
05 Мая 2015, 13:46   |   3576

Владимир Щебельский

Упасть не грех, грех не подняться

Генеральный директор: RAUM-PROFIE
Рубрика: Бизнес

Диагноз серьезный, но не смертельный

Диагноз серьезный, но не смертельный - Власть.Политика

Экономика, будущее региона, кадровая политика местной власти, политика вообще и политические амбиции Романа Ефремова, в частности, - вопросов хватило бы не на одно интервью.

17:14 11.05.2016|3| 11479 | Рубрика: Власть.Политика

«Депрессивный регион – это диагноз?». Обозначая таким образом основную тему предстоящего разговора с Гостем-37 – председателем комитета Ивановской областной думы по экономическому развитию Романом Ефремовым, мы отдавали себе отчет, что читатели в своих вопросах не ограничатся желанием проанализировать лишь экономическое состояние и перспективы региона. Экономика, будущее региона, кадровая политика в областном правительстве, политика в принципе и членство Романа Ефремова в партии «Единая Россия» - вопросов хватило бы не на одно интервью.

Наш разговор состоялся в тот день, когда стало известно об очередном задержании в правительстве региона. И, естественно, он должен был бы начаться именно с этой темы, но… Еще одно событие происходило накануне – финальный этап областного конкурса «Славим Россию», вдохновителем, инициатором которого в 2005 году вместе с Надеждой Свиязовой (тогда – директором Ивановского филиала Фонда культуры, а теперь – первым заместителем директора Департамента культуры и туризма Ивановской области), был и Роман Ефремов.

- Неужели нет ни одного вопроса про фестиваль? – удивился собеседник. – Я до позднего вечера вчера работал в жюри конкурса и до сих пор вдохновлен тем, что происходило на сцене. Председателем жюри у нас была народная артистка России Людмила Иванова (она любит наш город, часто сюда приезжает). Так вот, она призналась, что такой веры в Россию, такого патриотизма, такой любви к Отечеству ей видеть не приходилось. А это много ценнее, чем даже профессионализм артиста, хотя многие выступавшие могут претендовать на звание профессионалов. Искренность финалистов настолько подкупала, что и зрители, и члены жюри, не стесняясь, плакали. Видели бы вы, с какой самоотдачей выходили на сцену ветераны, которые в жизни уже с трудом передвигаются, но здесь они просто расцветали. А дети… Возможно, большая сцена их чуть-чуть сковывала, но на своих районных маленьких сценах они настолько трогательны!

Людмила Георгиевна поддержала наше намерение обратиться в Министерство культуры России, чтобы придать этому фестивалю статус всероссийского. И мы уже получили первые подписи в поддержку этой инициативы. Будем надеяться, что у нас получится и фестиваль, который мы десять лет назад задумали с Надеждой Свиязовой как областной, выйдет на российский уровень.

Кадры решают всё

- Роман Александрович, несколько обращений читателей начинаются с «подозрения», что ваша сегодняшняя активная информационная политика связана с предстоящими выборами в Госдуму.

- А кого-то это смущает? По-моему, это нормально: в сентябре выборы. Чтобы избиратели не вслепую ставили галочки в бюллетенях, им надо дать представление о кандидатах.

- Несколько вопросов связаны с кадровой политикой в исполнительной власти региона и города. В частности, о возможности влияния депутатов областного парламента на формирование правительства.

- Есть устав области, в котором прописаны полномочия областной думы. Мы не утверждаем состав регионального правительства, это прерогатива губернатора – формировать команду, с которой он будет работать. Это положение не бесспорно: с одной стороны, никто не мешает нам, депутатам, иметь свое мнение о качестве работы правительства в целом и отдельных его членах. Но с другой – нас 26 депутатов, точка зрения у каждого из нас своя. Объединить их в одно единственное правильное мнение крайне сложно.

- Вопрос «Избирателя со стажем»: «Кадры решают все». В том числе и стратегию-тактику развития региона. Должны решать. Но теперь кадровая политика стала делом кулуарным, на высокие должности назначают либо птенцов, которые ничего не умеют и не понимают, либо «своих», у которых за плечами только связи, а не успешный профессиональный опыт. Отсюда – наши проблемы.

- Увы, я с этим согласен.

Моё мнение: при формировании команды исполнительной власти должно соблюдаться несколько принципов.

Во-первых, за плечами соискателя на должность должна быть Школа – опыт работы управленца в конкретной сфере, которой ему предстоит руководить.А также опыт работы чиновника. Вспомните советскую практику. На высокие должности не назначали человека, пока он не поработает сначала, например, в райкоме или горкоме, потом где-то в районе на земле или в производстве, затем – в главке. И только потом его рекомендовали на должность руководителя какого-то комплекса в обкоме или исполкоме.

У нас все проще: поработал завклубом – и тебя назначили зампредом правительства.

Во-вторых, совершенно очевидно, что «на входе» необходимо оценивать компетентность соискателя – именно в той сфере, которой ему назначено руководить. В том числе, наличие профильного образования, Если он не профи – его функции после назначения сводятся исключительно к контролю за достижением нужных параметров. Мы получаем удовлетворительный отчет, за которым, фактически, никаких достижений.

И в-третьих, я убежден, что необходим жесткий антикоррупционный фильтр. Во-первых, что у человека за плечами, какими целями он руководствовался на предыдущих должностях, чего достиг (и для той сферы, в которой работал, и для себя лично). И совершенно необходимо, чтобы на должность он приходил не с корыстными целями, а с желанием сделать что-то полезное для города или региона. Скажи, с какой программой ты идешь на должность, какие цели ставишь, зачем тебе эта должность?

Конкурсы, которые у нас сейчас как бы проводят при назначении руководителей – профанация, формальность. У нас никто не анализирует, почему и зачем.

resize

- У Вас нет желания, став депутатом (если станете), поднять вопрос об изменении системы назначения чиновников?

- Депутатский срок – пять лет. Это достаточно, чтобы попытаться что-то изменить в какой-то конкретной сфере, но совершенно недостаточно, чтобы исправлять в масштабах страны сразу все проблемы.

Моя программа – в первую очередь, решение экономических задач, вопросов инвестирования в регионы, возрождение промышленности. Я не первый год занимаюсь этими проблемами в регионе, знаю, что многие проблемы возможны для решения только на федеральном уровне.

Поэтому, выбирая между желанием менять что-то и в политической, и в экономической, и в социальной сферах, я предпочту сосредоточиться на экономике. Потому что практически все наши региональные проблемы упираются в нищий бюджет. А нищий он – потому что нет экономической основы для его наполнения.

- А вам не кажется, что чиновники всегда знают ответ на вопрос «почему?», но, как правило, не могут сказать «а как надо, чтобы было?»?

- А что им остается – они действуют в пределах отпущенного бюджета.

Мы не управляем тем, что не считаем

- Но есть в структуре правительства еще и экономический блок, который, по идее, должен отвечать за состояние доходной части бюджета. Среди заданных читателями вопросов есть и просьба оценить работу именно экономического блока правительства.

- Оставлю за скобками вопрос о кадровой чехарде в правительстве. Выскажу свое мнение о руководителях, которые представляют экономический блок сейчас.

Александра Лодышкина назначили директором Департамента экономического развития всего пять месяцев назад. Возможно ли за это время кардинально изменить ситуацию? Не знаю. Не уверен. Но он очень деятельный, активный, радеющий и желающий что-то к лучшему изменить. Опять же, у него профильное образование – я думаю, это играет немаловажную роль.

Светлана Давлетова – руководитель со стажем, она тоже отлично понимает, в какой ситуации мы находимся. Но она – требовательный, принципиальный руководитель.

Ну, например, в отношении малого бизнеса: с приходом Лодышкина заметно продвинулся вопрос поддержки предпринимателей. Хотя лично я предлагал эти меры значительно усилить, но… лиха беда начало, мы с этим будем продолжать работать.

Но в целом, с точки зрения кадровой оценки, я думаю, эти руководители – на своем месте.

resize

- Но результат каков? Читатели не случайно ставят вопрос таким образом: вы сами предприниматель, и знаете, что любое управленческое решение должно оцениваться результатом.

- Надо понимать, что есть макроэкономические вопросы, на которые с регионального уровня влиять практически невозможно. И оценивать, в том числе, эффективность, например, принимаемых мер по поддержке малого бизнеса – объективно, необходимо с учетом именно макроэкономической ситуации.

Мы, реально, за последний год немало сделали для субъектов малого и среднего предпринимательства: для большинства сфер деятельности снизили «вмененку», расширили действие патентной системы, ввели налоговые каникулы для начинающих предпринимателей.

Да, я уже сказал, что, по моему мнению, эти меры уже тогда, полгода назад, надо было усиливать в разы. Но даже с учетом того, что мое предложение не поддержали, мы, реально, серьезно продвинулись в понимании необходимости этих мер.

Но! Я с вами соглашусь – а результат? Почувствовал ли малый бизнес эту поддержку? В области зарегистрировано около 45 тысяч субъектов предпринимательской деятельности. Но лишь 76 из них смогли воспользоваться мерами господдержки (субсидирования ставок по кредитам и лизингу). 

Для того, чтобы оценивать эффективность, нужны критерии. Увеличение (или уменьшение) числа субъектов малого и среднего бизнеса, расширение (или сокращение) налогооблагаемой базы. Количественные показатели каждого вложенного бюджетного рубля. То, что мы не считаем – мы этим не управляем.

Это же аксиома: чем большему числу малых предприятий или предпринимателей мы окажем поддержку- тем выше будет отдача.

- Но ведь поддержка малого бизнеса должна быть не только финансовая.

- И с этим я согласен. Я давно говорю о необходимости создания бизнес-инкубаторов. Тем более созданы индустриальные парки, которые можно было бы использовать, в том числе, и для этих целей. Но даже по официальным показателям у нас здесь – ноль!

Собственное дело во все времена было трудно открывать. А сегодня – тем более, бизнес в растерянности. Мы предоставляем налоговые каникулы для начинающих предпринимателей, но, боюсь, воспользоваться этой возможностью смогут только те, кто готов рискнуть. А если бы мы вложили сегодня средства в создание бизнес-инкубаторов, возможно, помогли бы не десяткам, а сотням начинающих предпринимателей.

Кроме этого, малому бизнесу необходима помощь в получении образования – ведь до сих пор большинство предпринимателей ведут свои дела интуитивно, они слышали о маркетинге, логистике или теории управления, но что это такое и как это использовать практически, многие до сих пор не знают. Я часто общаюсь с людьми, которые, накопив первоначальный капитал, принимают заведомо ошибочное решение, вкладывая «не туда» и «не так» - просто потому что нет элементарных экономических знаний. Им необходимо бизнес-консультирование, бизнес-тренинги. На один вложенный в это направление миллион рублей мы сможем пригласить десять отличных бизнес-тренеров, через их тренинги пройдут сотни предпринимателей. Это образование в конечном итоге, для региона окупится качественным ведением бизнеса.

Ну и естественно, создание благоприятного для развития климата невозможно, если мы так и будем продолжать относиться к малому бизнесу, как к овце, с которой можно стричь и стричь. Это наш потенциал, который поможет нам смягчить последствия кризиса. Но бизнесу сегодня нужна помощь – причем в большей мере, чем раньше.

Тактическая задача- не потерять последнее

-Читатель спрашивает: а в чем все-таки наша главная экономическая проблема? И как ее можно решить?

- Не боюсь показаться банальным: проблема – в отсутствии работающих промышленных предприятий. За последние 20 лет в области их ликвидировано 90%! В середине 90-х в Иванове было 43 текстильных предприятия, сейчас осталось два! 20 лет назад на текстильных фабриках работали около 50 тысяч человек, сегодня – меньше тысячи.

Машиностроение. Оборот «Кранэкса» в прошлом году составил 676 млн рублей. Много? По федеральной классификации с таким оборотом он относится к малому (!) бизнесу (до 800 млн рублей). О состоянии «Автокрана» молчу. О Строммашине и Ивчесмаше тоже молчу.Судьба нашего легендарного когда-то ИЗТС – тоже незавидная. В строительной индустрии – кризис.

Практически про все некогда громкие «бренды» можно сегодня сказать «иных уж нет, а те далече».

Зато мы 20 лет активно строили торговые центры, нас уверяли, что наступила постиндустриальная эпоха, в которой следует отдать приоритет сфере услуг. Но откуда тогда в бюджете появятся деньги на развитие социальной сферы?

Наша сегодняшняя тактическая задача – сохранить хотя бы то немногое, что еще осталось. Пока есть производственные цеха, оборудование, технологии – обеспечить их заказами, не допустить их банкротства. Перепрофилировать под государственные заказы.

Несмотря на кризисную ситуацию на «Автокранах», там сохраняется кадровый состав, компетенции, качественное оборудование; невозможно даже представить, что всё это будет не востребовано сейчас и в будущем. И это не единственное в Ивановской области предприятие, которому нужна сейчас поддержка не только его руководителей, но и региональной власти, наших депутатов Государственной думы и Совета Федерации.

resize

- Очевидно, именно с этим связан вопрос одного из читателей о необходимости привлечения гособоронзаказов?

- Возможно. Потому что я, действительно, уже озвучивал свое предложение об активном привлечении оборонных заказов нашими предприятиями. Сейчас как раз то самое время, когда есть шансы «завернуть» их к нам – те заказы, которые Россия ранее размещала в Украине, других странах ближнего зарубежья.

Пока от этого процесса – импортозамещения в сфере оборонзаказа – Ивановская область даже «не прикурила». А, например, соседняя Владимирская область уже открыла 5 (пять!) новых предприятий под новые оборонзаказы. У нас в регионе немало так называемых brownfield – площадок, на которых готовы и постройки, и оборудование, и кадры, всему этому можно найти применение в условиях импортозамещения. Причем можно рассматривать этот вопрос в самом разном формате: путем просто получения госзаказа на работающие (пока) предприятия, путем перепрофилирования предприятий. Или же в формате использования этих площадок в качестве индустриальных или технопарков.

Нам надо брать «ноги в руки» и сломя голову бежать в Минэкономразвития и Минобороны, зубами вырывать там заказы, пока их не растащили в другие области!

- А кому бежать?

- Всем! Топ-менеджерам предприятий, руководителям областной власти, нашим депутатам Федерального собрания. Всем!

- Вы можете сейчас назвать приоритетные, с вашей точки зрения, направления экономического развития региона?

- В Стратегии развития Ивановской области до 2020 года определены несколько ведущих кластеров: текстильный, машиностроительный и туристический. В целом, я с этим согласен.

Но не надо забывать о том, что в настоящее время объективная ситуация позволяет восстановить наше сельское хозяйство. Тем более, сегодня, когда появляется не просто необходимость, а даже почти мода на отечественную сельхозпродукцию.

Не знаю, имеет ли смысл именно сейчас возрождать на территории области выращивание льна – это все-таки должно быть связано с восстановлением льноперерабатывающих предприятий. Но выращивание овощей, развитие животноводства и кормовой базы – это потенциал, на котором можно поднимать сельскохозяйственную отрасль, производя продукцию не только для нашего региона.

И здесь я снова возвращаюсь к тому, что сказал выше: тем предпринимателям, которые готовы открывать новые бизнесы на селе, необходим грамотный консалтинг. И, очевидно, финансовая и административная поддержка.

- А что же с текстилем? Вы сами сказали, что за 20 лет число текстильных предприятий сократилось в десятки раз.

- Мы можем сохранить свой бренд текстильной столицы, но уже как логистического центра. Да, мы фактически утратили производственные звенья в текстильном кластере. Тем более, в отсутствие своего сырья трудно сейчас рассчитывать на заметное развитие этого звена. Но мы, бесспорно, ориентированы на обеспечение соседних (и не только соседних) областей готовыми изделиями. У нас сейчас швейных мощностей значительно больше, чем было в советское время.

Технопарки должны быть в каждом районе

- Мы уже слегка коснулись темы, которая очень нервно воспринимается в деловых кругах – создание технопарков. И вы полагаете, что они необходимы. Хотя уже неоднократно звучало, что даже уже существующие заполняются не более чем наполовину.

- У нас нет технопарков. У нас есть индустриальные парки. Причем их осталось всего два на всю область – в Родниках и в Кинешме. Индустриальный парк «Иваново-Вознесенск», который до недавнего времени функционировал на территории бывшего меланжевого комбината, таковым сейчас себя уже не называет.

Но индустриальные парки - нечто иное. Индустриальный парк – это аренда цехов под обособленное производство, не обязательно включенное в единый технологический процесс. Технопарк предполагает технологическую составляющую для основных предприятий, расположенных на одной территории. Причем, с использованием, преимущественно, современных, а не допотопных технологий.

По опыту других регионов – таких технопарков должно быть не полтора на всю область, а по несколько в каждом районе.

- А создание «Силиконовой долины» у нас возможно?

- Вполне. В области создана отличная база для развития IT-технологий. С прискорбием иногда слушаю некоторых ивановских предпринимателей, которые с гордостью заявляют, что получили «ангажемент» на их IT-специалистов из-за границы и теперь вывозят их туда на работу.

Наши программисты действительно востребованы. Причем они могут быть востребованы кем угодно и откуда угодно. Но зачем под них создавать предприятия на стороне, если их работа может быть организована здесь. Только прикормите инвестора, чтобы он был заинтересован в этом. Один из путей – снижение налогообложения для этой категории предприятий.

- Роман Александрович, не первый год поднимается вопрос об объединении областей. Причем не в нашу пользу. Насколько, по-вашему, эти слухи обоснованны?

- Я родился и всю жизнь (за исключением двух лет, когда служил в армии) прожил в Иванове. Я хочу жить в самостоятельной, самодостаточной Ивановской области.

Я думаю, что реальных причин думать о том, что нас могут вписать в какую-то из соседних областей, сейчас нет. Нет ни документов, ни соответствующих рекомендаций для подготовки к этому процессу на местах.

Но чтобы в будущем не было даже повода для таких слухов, сейчас надо постараться выправить экономическую ситуацию в области. И я буду делать для этого все, что в моих силах.

Простые сложные вопросы

- И снова вопрос «Избирателя со стажем». « Вы – член «Единой России». Наверное, без этого членства сейчас никуда не продвинешься. Но Вам как депутату не претит поднимать руку «за», хотя в душе Вы можете быть против какого-то предлагаемого пропартийной верхушкой предложения? Как часто Вам приходится идти против собственных убеждений и логики?»

- Очень глубокий и сложный вопрос. Наверное, из категории нравственных.

Давайте представим, что работает на большом предприятии некий Иван-Иваныч и он категорически не согласен с тем, что говорит его начальник, и делают его коллеги. Вопрос: а почему он тогда не увольняется?

Да, бывает такое, когда мне «на старте» не нравятся предлагаемые некоторыми членами партии решения или предложения. Я иду и пытаюсь убедить руководство, почему думаю иначе и почему это решение принимать нельзя. Иногда это сделать удается.

Как пример: не так давно в ходе пленарного заседания Областной думы я озвучил свою точку зрения по вопросу нашумевшей отмены компенсации за детские сады. У меня были определенные замечания касательно такого предложения, тем более что по времени оно совпало с повышением платы за те же сады в Иванове. Я высказал свою точку зрения, большинство ее не поддержало. Но, как я понял, что-то кем-то было услышано, поскольку, по крайней мере, повышение было отложено.

Но я – член партии «Единая Россия» с 2004 года. Я сознательно вступал в эту организацию, потому что оставаться политиком одиночкой, вне какого-то объединения – бессмысленно. Я сознательно шел на то, что в какие-то моменты мои собственные убеждения будут уступать мнению большинства членов организации. Но политика – это именно искусство компромисса. Без партийной дисциплины не было бы организации.

Таким образом, как член партии я руководствуюсь двумя основными принципами. Во-первых, я имею право доказывать и настаивать на своей правоте, пока решение не принято. А во-вторых, если я не сумел доказать свою правоту – в соответствии с партийной дисциплиной, я руководствуюсь теми решениями, которые принимает партия.

- Ну, и последний вопрос. Роман Александрович, была ли это провокация или крик души одного из ивановцев, который попытался противопоставить положение своей и вашей семьи. Было приятно, что довольно быстро отреагировала на эту реплику ваша старшая дочь. И тем не менее – расскажите о них.

- У меня две дочери – одной 18, другой 21 год. Они обе живут в Иванове и, надеюсь, уезжать никуда не собираются. Я сам всегда был противником отправлять детей учиться за границу. Впрочем, никогда не осуждал и тех, кто стремится дать своим детям качественное образование. Не осуждал, но и не следую их примеру.

Возможно, я эгоист, но мне хотелось бы, чтобы мои дети, а когда-то и внуки всегда были рядом. Мне не хочется в будущем общаться с ними по скайпу.

- Спасибо вам.

- Спасибо читателям портала 37.ru за те вопросы, которые мне были заданы. Я рад, что наш разговор не ограничился только экономикой.  

Автор: Вера Родионова

Фоторепортёр: Анатолий Юсов


Комментировать

Загрузить изображение

Защита от спама *  Защита от автоматических сообщений


Это нравится:0Да/0Нет Гость 08:01 15.05.2016
Мне показалось интервью странным. Странно, что действующий депутат рисует мрачные картины, соавтором которых сам же является, в действительности обещает что-то изменить. Чем он занимался предыдущие 5 лет? Что мешало раньше изменять ситуацию?

Это нравится:0Да/0Нет Гость 10:58 12.05.2016
Интересное интервью с интересным человеком :)

Это нравится:0Да/0Нет Vladimir 10:42 12.05.2016
Однозначно, лайк. Не ожидал, что интервью окажется таким интересным. Порадовало, что ответы довольно-таки развернутые, и пусть, формулировки своего вопроса я не увидел- нашел ответ на него в словах Романа Александровича. Спасибо! Верим и будем делать будущее нашего региона вместе)

Добавить новость
Правила размещения новости
Место события*
Дата события*
Выбрать дату в календаре
Контактное лицо*
Телефон для связи*
Электронная почта*
Уведомить о публикации
Текст новости*
Вы так же можете прикрепить новость в виде текстового документа или архива со всеми сопутствующими материалами (фотографии, видеоролики).
Прикрепить файл
добавить еще
Капча*